RADA (Petr) tam kde neexistuje pravo je treba pouzit jinou formu treba ji nechat natrhnout prdel - jinak se da manipulovat s mladym a neskusenym clovekem - jedina rada cim driv se postavis na odpor tim driv se to vyresi a nebo se stebe stane malej ritolezec

RADA (Brána) OKAMŽITĚ ZMĚŇTE PRACOVIŠTĚ A POZNÁTE, ŽE SE JEDNÁ O FÁDNÍ A ZÁKONITĚ BĚŽNOU SITUACI.

RADA (LiD) Pokládej jí na židli napínáčky napuštěné afrodisiakem.

RADA (Jan) Potrebuje poradne vysoulozit....

RADA (1888) Nejsnazsi to maji vedci. Takovemu vedci staci udelat svetovy objev a jak se dostane do novin, uz si na neho nikdo netroufne. Muze to pak dotahnout i na predsedu akademie ved a to uz je teprve terno. Nejvyhodnejsi je ale predpovidat v OSN jake bude klima za sto let. To se vsak mnoha lidem nepostesti. Je k tomu potrebny skvely vypravecsky talent a to kazdy nema.

RADA (Ludmila) S manipulátorem si sama neporadíte. Poraďte se s psychologem, psychiatrem. Ten vám řekne, jaká osobnost manipulátor je a proč se tak chová. A jak se před ním můžete bránit.

RADA (Pepa) Pro pana B. F. , Náchod: řekněte si o silnější léky, je mi Vás upřímně líto, http://www.google.com/search?hl=cs&q=604446901&btnG=Hledat&lr=

RADA (bobosik@gmail.com) 2008 07:00 - Na úřadě zřízeném ministerstvem pracuji jako referent. Pracovní kolektiv tvoří 20 zaměstnanců. Naše ředitelka je dokonalá manipulátorka. Navozuje pocit viny. Jedná s pracovníky s despektem, zamlžuje informace, v kolektivu zasívá nesvár a podezíravost. Často nás přesazuje, dává rozpracované úkoly dodělávat druhým. Sama se staví do role oběti. V kolektivu vládne nejistota. Uvedené skutečnosti se velmi těžce dokazují. Dá se proto nějak situace změnit?

RADA (Robin) Učit se od ní,až budete sama vedoucí,budou se Vám tyto poznatky velice hodit.

RADA (Ilonka) Zažila jsem totéž na vlastní kůži, zkoušela jsem proti tomu bojovat, ale to nikam nevede, jen Vás to vyčerpá. Jediné je odejít, pokud možno co nejdříve.

RADA (rYyAuTjnLkXFXkBP) JxqBK5 <a href="http://fdhhvtsnckng.com/">fdhhvtsnckng</a>, [url=http://qhszbvxtulbx.com/]qhszbvxtulbx[/url], [link=http://arzxryszlwct.com/]arzxryszlwct[/link], http://jfswcsucrvcr.com/

RADA (Jelizaveta Trachtatá) Pitomče Josefe, ve tvé pozici manažera to možná šlo - mezi debilama se agrese ztratí. Já jsem ovšem vědecká pracovnice. Přihráli nám něco podobného-co sem LN přispěly. Výzkum, který děláme, je jedinečný, a změnit práci bych musela pouze do zahraničí. Pokud šéfová vždy začne mluvit o odebírání osobního ohodnocení, asi by sis to-ty hrdino-rozmyslel. Já bohužel studovala dlouho to, co nyní dělám, ale idiotku nad sebou jsem nečekala. Vyzývat zde k agresi zřejmě potěší výrobce nunčaků, zbrojařský průmysl a asijského producenta mačet, nikoli, že by to vyřešilo zdejší problém.

RADA (bidlo) Stará a osvědčená praktika - zasej mezi lidi v kolektivu (který řídíš) nesváry a pak se mnohem lépe vládne !

RADA (josef) nevím jestli Vám pomůžu, ale mám podobnou zkušenost... nedokážu respektovat nikoho, koho si nevážím, pracoval jsem /12let/ ve střední manažerské pozici v bance, nevím jak je to možné, ale komě jednoho šéfa byly ostatní ředitelky případy pro psychiatra - řvaní na podřízené, naprosto nelogické chování, tresty místo odměny, snaha o davové nadšení pro práci zdarma, obviňování...atd. Reagoval jsem stejnou agresí /spíš intuitivně než vědomě/ na schůzích jsem hovořil bez obalu a přímo napadal nesmyslná rozhodnutí, často jsem si říkal, že to takhle nemůže jít dál , čekal na vyhazov a usilovně si hledal práci. Jenže jsem překvapivě získával respekt nejen od ostatních zaměstnanců, ale i od šéfů. Výsledkem bylo, že jsem dostával jednodušší případy, nikdo si nedovolil mě jakkoli otravovat prací navíc a všichni se ke mně chovali velmi nekonfliktně. Vybudoval jsem si svým nesnášenlivým chováním jakousi bublinu do které se nikdo netroufl dostat. Během let se u nás vystřídalo asi šest ředitelek, postupně vyhazovali a nahrazovali jednu za druhou a já - problémový - zůstával dál. Nakonec jsem odešel sám, protože jesm pozitvní člověk a trávit v takové atmosféře celý den mě prostě nebaví. Kromě toho jsem s jistou dávkou štěstí našel téměř ideální práci. Proto si dovolím Vám poradit : bojujte, slabí obdivují silné.

RADA (okapi) zajimava situace v nasi firme: 2 casti firmy - 2 reditele: jeden verici v samostatnou iniciativu lidi, neurazejici zamestnance, nemanipulujici. Vysledek: lide si prace nevazi mala vykonost, odchazeji, reptaji. druhy kopajici lidi do prdele, urazejici zamestnance, manipulujici. Vysledek: lide jsou vykonnejsi, neodchazeji, jsou ve stresu a reptaji co na to reknete?

RADA (dejf) Nenadelate nic, tyhle schopnosti ji zrejme vynesly na pozici reditelky. Leda stezovat si hromadne u nadrizenych, coz je ale nejista akce s nejistym vysledkem, ktery zalezi na tom, jak budou nebo nebudou nadrizeni vuci manipulativnim praktikam vasi reditelky imunni.

RADA (F.) Není třeba upozorňovat paní ředitelku na to, co je zřejmé. Vedl bych si více poznámek o tom, co kdy kde a bavil bych se jen o faktech. Tomu, že se snaží hrát na podezíravost a nesvár je nutno čelit případ od případu. Na kolektiv nevěřte, každý se k věcem musí stavět jako jedinec a nepřehlížet nepravdy.

RADA (ryba) Pokud si stěžuje dělník. dostává se mu většinou odpovědi " Když se ti to nelíbí, můžeš odejít, za branou je 50 dalších"¨! Rada může být: 1/ Vydržet 2/ Odejít

RADA (Mia) Rada - budte self-employd - budete svym panem!!! pak uz si budete moci stezovat jen sam na sebe .

RADA (chytrý horák) Pokud s Vámi jedná někdo s despektem, snažte se zasloužit si respekt. Ředitel je od toho, aby manipuloval lidmi. Pokud je Vám manipulace proti srsti, nejlepší obranou je vlastní názor. Ten můžete použít i proti vnucování pocitu viny. Nejistota v kolektivu je zdravým a nenahraditelným motivačním prvkem. Těžce dokazovat to, myslím, nemusíte, ředitelka by byla hloupá, kdyby své schopnosti zapírala.