Julínkovým záměrem je vytvořit z fakultních nemocnic akciovky s třetinovým podílem univerzit. Zbylé akcie by zůstaly státu. Do budoucna ale ministr nevylučuje částečný vstup soukromého kapitálu. S tím by ovšem musely podle chystaného zákona univerzity souhlasit.
I když tento plán selže, fakultní nemocnice přesto od 1. ledna 2009 přestanou být příspěvkovými organizacemi státu a stanou se akciovkami. Proti tomu protestuje levice i odbory. Tvrdí, že Julínek chce klíčová zdravotnická zařízení zprivatizovat a prodat do soukromých rukou. To ale ministerstvo popírá.
„Věcný návrh zákona o univerzitních nemocnicích říká, že akcie univerzit budou neprodejné. O zbylých už ale nehovoří. Podle nás jde o jasnou přípravu k budoucímu prodeji nemocnic. Jejich ředitelé už navíc dostali pokyn připravit privatizační projekty podle zákona z roku 1991 o privatizaci,“ řekl předseda Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče Jiří Schlanger.
Podle prvního náměstka ministra Marka Šnajdra ale vláda jasně řekla, že fakultní nemocnice prodávat nebude. „ Podobná nařčení jsou tím pádem absolutní nesmysly,“ dodal. Ředitelé fakultních nemocnic podle náměstka skutečně dostali za úkol připravit transformaci na akciové společnosti jako záložní plán, pokud k dohodě s univerzitami nedojde. Z nemocnic by pak vznikla tzv. centra excelence, která budou s vysokými školami spolupracovat na smluvním principu.
Chceme větší vliv
I když tento plán selže, fakultní nemocnice přesto od 1. ledna 2009 přestanou být příspěvkovými organizacemi státu a stanou se akciovkami. Proti tomu protestuje levice i odbory. Tvrdí, že Julínek chce klíčová zdravotnická zařízení zprivatizovat a prodat do soukromých rukou. To ale ministerstvo popírá.
„Věcný návrh zákona o univerzitních nemocnicích říká, že akcie univerzit budou neprodejné. O zbylých už ale nehovoří. Podle nás jde o jasnou přípravu k budoucímu prodeji nemocnic. Jejich ředitelé už navíc dostali pokyn připravit privatizační projekty podle zákona z roku 1991 o privatizaci,“ řekl předseda Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče Jiří Schlanger.
Podle prvního náměstka ministra Marka Šnajdra ale vláda jasně řekla, že fakultní nemocnice prodávat nebude. „ Podobná nařčení jsou tím pádem absolutní nesmysly,“ dodal. Ředitelé fakultních nemocnic podle náměstka skutečně dostali za úkol připravit transformaci na akciové společnosti jako záložní plán, pokud k dohodě s univerzitami nedojde. Z nemocnic by pak vznikla tzv. centra excelence, která budou s vysokými školami spolupracovat na smluvním principu.
Chceme větší vliv
Univerzity mají k projektu spoluvlastnictví nemocnic řadu výhrad. Julínkův záměr nejvíce kritizuje rektor pražské Univerzity Karlovy Václav Hampl. Ministerský návrh jej prý v mnoha důležitých aspektech zklamal. Odmítá hlavně formu akciové společnosti. „Tato zvolená právní forma přináší celou řadu vážných problémů,“ usoudil.
Za komplikaci považuje i minoritní zastoupení univerzit v řídících orgánech akciovek. Vysoké školy podle něj mají poskytnout své léta pracně budované dobré jméno institucím, na jejichž chod nebudou mít reálný vliv. Podobný názor mají i další univerzity. Kromě toho chtějí lépe vyřešit postavení akademických pracovníků v rámci nemocnice a změnit například navržený způsob přidělování grantů.
„Především požadujeme větší kompetence, například v oblasti personální a organizační, než jaké jsou navrhovány. Tyto kompetence potřebujeme, pokud máme za nemocnice převzít větší díl odpovědnosti,“ přidal se rektor Masarykovy univerzity Brno Petr Fiala.
Šnajdr tvrdí, že s výjimkou převodu na akciovky je připraven se zástupci univerzit o připomínkách dál jednat. „Navrhujeme například, aby univerzity měly blokační třetinu pro všechna klíčová rozhodnutí o chodu nemocnic,“ prohlásil.
Za komplikaci považuje i minoritní zastoupení univerzit v řídících orgánech akciovek. Vysoké školy podle něj mají poskytnout své léta pracně budované dobré jméno institucím, na jejichž chod nebudou mít reálný vliv. Podobný názor mají i další univerzity. Kromě toho chtějí lépe vyřešit postavení akademických pracovníků v rámci nemocnice a změnit například navržený způsob přidělování grantů.
„Především požadujeme větší kompetence, například v oblasti personální a organizační, než jaké jsou navrhovány. Tyto kompetence potřebujeme, pokud máme za nemocnice převzít větší díl odpovědnosti,“ přidal se rektor Masarykovy univerzity Brno Petr Fiala.
Šnajdr tvrdí, že s výjimkou převodu na akciovky je připraven se zástupci univerzit o připomínkách dál jednat. „Navrhujeme například, aby univerzity měly blokační třetinu pro všechna klíčová rozhodnutí o chodu nemocnic,“ prohlásil.