Úterý 11. srpna 2020svátek má Zuzana 29 °C přeháňky až bouřky Předplatné LN
Lidovky.cz > Byznys > Moje peníze

Finanční poradce by vám měl ‚sednout‘. Budete s ním řešit i velmi soukromé záležitosti, říká Iva Vodehnalová

Iva Vodehnalová (uprostřed) se svým týmem. FOTO: nikoldrobna.com | na serveru Lidovky.cz | aktuální zprávy Iva Vodehnalová (uprostřed) se svým týmem. FOTO: nikoldrobna.com | foto: nikoldrobna.com

Iva Vodehnalová se stará o dva malé potomky a přitom dohlíží na svou dobře rozběhnutou poradenskou kancelář ve Zlíně. „Až mi to děti dovolí, ráda bych něco podobného vybudovala v Lanškrouně,“ plánuje mladá žena, která začala podnikat pod hlavičkou Partners před deseti lety.

Pochází z podnikatelské rodiny. Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hledala svůj „byznys“. „Nakonec si mě finanční poradenství našlo samo,“ vzpomíná Iva Vodehnalová.

Jaké chyby jste udělala při správě vlastních financí?

Přiznávám, že bych si rozhodně mohla víc evidovat výdaje. Rámcově mám pod kontrolou, za co a kolik utrácím, ale někteří moji klienti mají výdaje rozepsané detailněji. A můj manžel je důsledný, pečlivý a možná už má pod kontrolou i moje finance. (smích)

Čas na změnu

Nastartujte novou kariéru ve financích na zaměstnaneckých i podnikatelských pozicích. Pošlete svůj životopis na prilezitost@partners.cz nebo navštivte sekci Kariéra na webu Partners (www.partners.cz/kariera).

Jak se tahle vaše vlastnost slučuje s filozofií vést klenty k dlouhodobému a uvážlivému nakládání s penězi? Se snahou je zabezpečit do budoucna?

Jsem trochu kovářova kobyla… Co se týká krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých finančních rezerv, ty jsem schopná tvořit. V tom jsem v souladu s filozofií, kterou doporučujeme našim klientům. V tomhle ohledu mám čisté svědomí i vůči svým klientům.

Jak podle vás jako klient poznám dobrého finančního poradce?

Měl by to být člověk, který je vám osobně sympatický, měl by vám „sednout“. Často s ním budete řešit velmi soukromé záležitosti. Rozhodně byste neměl mít pocit, že vás do něčeho tlačí, že vám vnucuje jedno řešení či produkt. A samozřejmě musí projevit určitou úroveň znalostí. Rozhodně není dobrým signálem, když klient nabude dojmu, že problematice rozumí víc než jeho poradce. Samozřejmě žádný poradce nezná úplně všechno, všechny produkty. Ale měl by opravdu dobře vědět, kde si informace najít, a zajistit pro klienta řešení na míru. 

Spousta lidí řeší své osobní finance, protože ekonomice se přestalo dařit. Firmy šetří. Co by měli lidé udělat jako první?

Naprosto ideální situace je, že máte rezervy z lepších časů, do těch sáhnete a překlenete těžké období. Ale v Česku je dost velké procento lidí, kteří si finanční rezervy nedokázali vytvořit. Pak je finančně vykolejí jakákoliv nečekaná událost – koronavirus či třeba něco v rodině. Lidé by měli o svých financích začít přemýšlet dostatečně brzy. Pak to jde nastavit tak, že vytváříte rezervy, aniž byste museli šetřit na úkor kvality vlastního života. Pokud se už dostanete do situace, kdy nezvládáte třeba splácet úvěry, je opravdu důležité komunikovat. Řešit situaci, být proaktivní vůči věřitelům. Rozhodně se nevyplácí dělat mrtvého brouka. Pak přijde zápis v registru dlužníků, takovým lidem nechce nikdo půjčit – a z takové situace už se člověk dostává mnohem hůře a také déle.

Začínala jste podnikat na Zlínsku a stále tam máte kancelář. Teď žijete ve východních Čechách. Jsou mezi klienty regionální rozdíly? Mají jinou mentalitu?

Vidím rozdíl mezi městy a menšími obcemi. Pocházím ze Slovácka. Mám část klientů z menších obcí na Zlínsku a Uherskobrodsku, někteří z nich mají zainvestované zajímavé sumy. Jsou zvyklí šetřit a mít rezervy – na rozdíl od klientů z větší měst, kteří mají víc příležitostí peníze utratit. Moji klienti se drží strategie „kup a drž“, spoří pravidelně.

Příběhy lidí z Partners


Co jste očekávala, když jste přicházela do Partners? A jak se to očekávání protlo s realitou?

Jsem z podnikatelské rodiny. Moji rodiče začali podnikat hned po sametové revoluci. Už na vysoké škole jsem věděla, že chci zkusit vlastní byznys. Studovala jsem finance na Vysoké škole ekonomické v Praze. Ale vůbec jsem nevěděla, jak se do podnikání pustit. Nastoupila jsem na stáž do velké auditorské firmy v Praze a vzápětí přišla prostřednictvím mé sestry nabídka začít podnikat s Partners. Nejprve se mi do toho vůbec nechtělo. Branže před deseti lety rozhodně neměla nejlepší pověst, neměla prestiž. Ale lákala mě ta možnost podnikání. Nakonec jsem si řekla: Zkusím to, vždycky se můžu vrátit do velké firmy. Ostatně už mě tam jednou vzali, tak mě vezmou i podruhé… Nakonec se tenhle scénář nekonal, protože mi sedli lidé v Partners i jejich přístup. Jsem člověk, který věří, že sám může ovlivnit to, kolik vydělává, jakou dělá práci. Jsem zastánkyní aktivního přístupu k životu – a to jsem v Partners našla. Bylo to prostě ono.

Když se po deseti letech podíváte na kariéru svých spolužáků a na to, co děláte vy, měnila byste?

Ne, ani omylem. Partners je vlastně skrytá škola podnikání, naučíte se spoustu věcí. Prošla jsem tolik seminářů, školení, za které jinak lidé platí někdy až nehorázné peníze… I kdyby vám finance nakonec nesedly, otevřete si dveře do mnoha oborů. Například můj otec za námi přišel, po třiceti letech vlastního podnikání, a chtěl poradit, jak vést lidi. Protože viděl, že můj muž (Jan Vodehnal je partnerem společnosti Partners – pozn. red.) i já vedeme týmy lidí a že to děláme trochu jinak.

To pro vás muselo být velké zadostiučinění…

Ano, určitě.

Mimochodem, co vám na začátku vašeho podnikání ve finančním poradenství řekli rodiče? Už jste zmiňovala, že obor neměl zrovna dobrou pověst.

Nesetkala jsem se s negativní reakcí typu: Tohle nedělej, co blázníš? Máš přeci prestižní školu… Spíš padaly zvídavé otázky. Rodiče nám vždy dávali volnost a snažili se nás podporovat v tom, pro co jsme se se sestrou rozhodly. Nikdy nás nikam netlačili a i to vnímám jako důležité pro start podnikání. Myslím, že i to bylo v začátcích podnikání zásadní.

Jaké jsou tři nejdůležitější vlastnosti poradce, aby mu podnikání fungovalo?

Vytrvalost, odhodlání a pozitivní přístup. A nebát se jít s kůží na trh. Když pracujete pro nějakou instituci, modelově pro banku, jste jakoby krytí. Před vámi je jméno firmy. Ale tady jste sám za sebe. Je to svým způsobem břemeno.

Jaké jsou výhody práce pod hlavičkou Partners?

Svoboda – ta je pro mne nejdůležitější. A osobnostní růst, díky němuž přišel i životní nadhled. Svoboda ve smyslu nejen finančním a časovém, ale také coby možnost volby kariéry: zda chce být člověk manažerem, ředitelem – nebo jestli bude orientován klientsky a budu budovat klientský kmen.

Kolik lidí pro vás teď pracuje?

Mám ve Zlíně poradenskou kancelář, kde pracují tři koncipienti a asistentka, kteří obsluhují zhruba tisíc klientů. Tohle aranžmá mi umožňuje skloubit podnikání s péčí o rodinu. Moje silná stránka je práce s klienty, s klientským kmenem a s menší skupinou spolupracovníků. To mi vyhovuje. Zároveň musí být v poradenské kanceláři zastoupen určitý stupeň vzdělání, což mám já s titulem EFA (European Financial Advisor – pozn. red.). Dá se říct, že je to něco jako atestace pro lékaře. Našim cílem je spravovat majetek bonitnější klientele. Až mi to děti dovolí, ráda bych něco podobného vybudovala v Lanškrouně.

Kam to chcete v Partners dotáhnout?

Chci mít funkční poradenskou kancelář, která bude klientům poskytovat službu, kterou já budu vnímat jako dokonalou. Klienti s námi budou bohatnout a budou s námi spokojení. Moje cíle a další mety tak nejsou v konkrétní „manažerské“ pozici. A protože se pohybuji ve finančnictví, kde se dá vše vyjádřit čísly, máme s kolegy metu v objemu spravovaných klientů a jejich majetku. Chci do tří let zdvojnásobit objem spravovaného majetku.

Tajemství zlatých adres. Pražská vila za půl miliardy je na prodej

Vila Na Zátorce 13 (Praha, 26. července 2020) | na serveru Lidovky.cz | aktuální zprávy

Premium Mohutná, ale v rámci okolní zástavby celkem nenápadná cihlová stavba v srdci diplomatické čtvrti pražské Bubenče je...

Kůže je zrcadlem vnitřních chorob, říká lékař. Jaké nemoci může ukázat?

Petr Arenberger, kožní lékař a ředitel Fakultní nemocnice Královské Vinohrady | na serveru Lidovky.cz | aktuální zprávy

Premium Vyrážka s pupínky, puchýřky i problémová pigmentová znaménka dokážou pěkně znepříjemnit život, ale mohou být také...

Jak se dělá byznys za miliardy. Agent Paska o přestupu Součka i dalších

Pavel Paska | na serveru Lidovky.cz | aktuální zprávy

Premium Jak se zrodil rekordní přestup záložníka Součka do Anglie? Kam asi tak půjde střelec Schick? Co očekává od zázračného...

Golfová noha: Příběh Elišky, která se s ortopedickou vadou bude potýkat celý život
Golfová noha: Příběh Elišky, která se s ortopedickou vadou bude potýkat celý život

Ročně se v Česku narodí až 200 dětí s ortopedickou vadou nazývanou golfová noha. Jedná se o vrozenou vadu, kterou lékaři většinou odhalí už v...