Petr Brousil, mluvčí penzijního fondu České pojišťovny
* Je potřeba rozšířit možnosti klientů v nakládání s jejich prostředky. Lidé by u penzijního připojištění měli mít na výběr z investičních variant, které se odlišují potenciálním výnosem a rizikem.
* Problémem je dosud neoddělený majetek klientů a akcionářů penzijního fondu.
Stávající penzijní fondy jsou přitom vhodnou alternativou pro nový pilíř důchodového systému. Petr Hájek, předseda představenstva Generali penzijního fondu
* Základním úkolem, který stojí před budoucí vládou, je změnit systém penzijního připojištění tak, aby klientům nabízel více investičních programů. Základem by měly být tři strategie – konzervativní, vyvážená a dynamická. Klient si pak zvolí takovou, která odpovídá jeho investičnímu horizontu a rizikovému profilu. Tuto možnost by mělo přinést oddělení majetku fondu od majetku účastníků připojištění.
* Zavedení státní garance, respektive pojištění penzijních fondů podobně, jako je tomu u vkladů klientů v bankách, nepovažuji za nezbytné. Sice by to asi mělo pozitivní dopad na zvýšení důvěryhodnosti fondů, ale současný dozor ČNB nad penzijními fondy považuji za dostatečný.
Vladimír Bezděk, specialista na penzijní reformu a předseda Bezděkovy komise
* Doporučujeme vrátit se k návrhům Topolánkovy vlády na zřízení penzijního spoření. To by vzešlo ze současných penzijních fondů. Součástí toho návrhu je právě oddělení majetku klientů a akcionářů fondů.
* Základem penzijního spoření je také nabídka několika investičních variant. Jednou z nich je i garantovaný program postavený čistě na investování do státních dluhopisů.
