PRAHA K ruským břehům zamíří nákladní loď plná bankomatů. Převezme je a posléze v zemi nainstaluje česká společnost Home Credit & Finance Bank (HCFB) z finanční skupiny PPF, vlastněné nejbohatším Čechem Petrem Kellnerem.
„Do osmi měsíců plánujeme po celém Rusku nainstalovat zhruba 300 bankomatů,“ uvádí ředitel komunikace PPF Milan Tománek. V současnosti přitom provozuje HCFB pouze tři bankomaty v Moskvě.
S prohlubující se finanční krizí se HCFB rozhodla urychlit svoji expanzi na ruském trhu. Kromě výrazného posílení sítě bankomatů HCFB zpřístupní již v polovině dubna pro ruské klienty internetové bankovnictví. „Home Credit představuje v Rusku dobrou značku a v době krize cítíme šanci přitáhnout další klienty a depozita,“ řekl Tománek.
K „vymáhání“ slouží i SMS Prohlubující se krizi na ruském finančním trhu potvrdil koncem minulého týdne ruský ministr financí Alexej Kudrin. Upozornil na rychle rostoucí počet případů, kdy držitelé úvěrů nesplácí bankám včas. Podle Kudrina činí podíl úvěrů po době splatnosti na celkových bankovních úvěrech na ruském trhu již 10 procent. Banky navíc podle Kudrina skutečný počet rizikových úvěrů tají.
Rychle rostoucí počet nesplácených úvěrů může do konce roku způsobit krach „stovek menších bank“, varuje Pjotr Aven, prezident významné ruské banky Alfa Bank. Bankroty by podle Avena měly ruský bankovní sektor postihnout ve třetím čtvrtletí roku, kdy podíl nesplácených úvěrů na celkových úvěrech může vyšplhat až na 20 procent.
Zhoršování schopnosti lidí splácet úvěry očekává i Kellnerova společnost HCFB. „Po firmách se s dopady krize začnou potýkat i občané. Postupně jim budou docházet prostředky na splácení úvěrů, které získali jako odstupné při propouštění,“ vysvětlil Tománek.
Ve snaze předcházet nesplácení úvěrů společnost HCFB nejenže zpřísnila podmínky pro jejich poskytování, ale také rozesílá držitelům úvěrů textové zprávy s upozorněním na termíny splatnosti. „Denně tak v Rusku rozešleme 300–400 tisíc textových zpráv,“ prozradil Tománek.
Negativní prognózy vývoje ruského trhu přiměly HCFB snižovat podíl úvěrů s dlouhou dobou splatnosti, tedy hypoték nebo úvěrů na nákup automobilů. Společnost naopak posiluje úvěry na zboží a kreditní karty.
„Zatímco v minulosti byla průměrná doba splatnosti našich úvěrů 15–18 měsíců, nyní jsme tuto dobu zkrátili na 9 měsíců,“ řekl Tománek. Díky tomu byla již převážná část úvěrů poskytnutých před nástupem finanční krize do Ruska splacena. Nové úvěry již byly poskytnuty za přísnějších podmínek zohledňujících rizika vyplývající z hospodářské krize. Vlivem zpřísnění podmínek při poskytování úvěrů a také vlivem klesající poptávky Rusů se objem poskytnutých úvěrů Home Credit snížil zhruba o čtvrtinu. „Vnímáme zvýšené riziko na ruském trhu, a chceme proto mít možnost v případě nutnosti rychle zatáhnout za záchrannou brzdu,“ řekl Tománek.
***
Jak se daří Home Creditu v Rusku
* provozuje 219 poboček po celém Rusku * na konci roku 2008 registrovala společnost 15,8 milionu klientů *objem úvěrů loni vzrostl o 16 procent na 82 miliard rublů. * podíl úvěrů po splatnosti loni činil 9,5 procenta * čistý zisk loni vzrostl o 85 procent na 3,66 miliardy rublů
