Lidovky.cz: Kam odcházíte? Není to náhodou firma, kterou jste v minulosti vyšetřoval?
To opravdu ne. Odcházím na post provozního ředitele společnosti Centropol Holding. Nabídku jsem dostal od vlastníka firmy, kterého znám dlouhá léta.
Lidovky.cz: O tom, že odcházíte, se psalo už loni v říjnu. Co se stalo, že jste tenkrát neodešel?
Svou výpověď jsem dal z objektivních důvodů: vyhodnocení stavu policie a její výhledy do budoucna. V žádném případě jsem si svou výpovědí nedělal prostor pro vyjednávání.
ČTĚTE TAKÉ: |
Lidovky.cz: V policejních kuloárech jsem zaslechl, že jste si myslel na opuštěnou židli policejního ředitele v Ústeckém kraji…
Po obsáhlém rozhovoru s policejním prezidentem Petrem Lessym, kdy jsem mu popsal své důvody odchodu a kdy jsem mu prezentoval svůj pohled na efektivnější boj s korupcí, jsem dostal nabídku na pozici náměstka protikorupčního útvaru. Kvůli tomu, kdo nyní sedí na místě ředitele jednotky, jsem odmítl. Druhou nabídku - účastnit se výběrového řízení na post ředitele krajského ředitelství Ústeckého kraje - jsem akceptoval. Splnil jsem veškeré formální náležitosti, avšak v průběhu doby mi policejního prezident sdělil, že výběrové řízení vypisovat nebude a místo obsadí na základě užšího nabídkového řízení.
Lidovky.cz: U protikorupční policie jste vydržel pouze rok. To nevypadá na úspěšný závěr policejní kariéry.
No, nemyslím si, že se jednalo o neúspěšný rok ani neúspěšný závěr služby u policie. Převzal jsem torzo operativního oddělení, personálně jsem jej doobsadil a se zkušeným a kvalitním jádrem jsme udělali kus práce. Realizace týkající se Okresního soudu v Litoměřicích je toho důkazem. Myslím, že není všem dnům konec a jsem přesvědčen, že tento tým lidí bude i dále odvádět kvalitní práci.
Lidovky.cz: Odcházíte roztrpčen, znechucen, demotivován? Které slovo to nejlépe vystihuje?
Zarmoucen. A to stavem nevyužitého potenciálu, který by policie mohla využívat. Velkou slabinu vidím v absolutně nedostatečném materiálním i personálním zajištění Útvaru zvláštních činností, který by měl poskytovat policistům servis (jednotka zajišťuje například odposlechy, pozn. red.). Slabinou jsou chybějící transparentní kariérní pravidla. Personální situace je velmi špatná a v budoucnu bude jasně vidět, že levné věci a služby nemohou být z podstaty kvalitní. A taková nebude ani policie.
ČTĚTE TAKÉ: |
Lidovky.cz: Může podle vašeho názoru policie v současné kondici účinně čelit korupční hydře?
Může čelit. I účinně. Ale ne tak jak by současný stav vyžadoval. Nejde o koncepčně nastavený systém. Jedná se o nahodilé skupinky kvalitních policistů, kteří už mají zkušenosti a ještě mají energii.
Lidovky.cz: Co tedy chybí? Technické vybavení, kvalifikovaní detektivové, motivace od vedení...
Když otázku vztáhnu ke korupční problematice, tak jednoznačně velkou slabinu spatřuji v technickém vybavení. Útvar zvláštních činností plní funkci jen z podstaty, a to díky několika málo kvalitním policistům, řadovými posledními mohykány počínaje a náměstkem útvaru konče. Kdyby nebylo jeho ofenzivního a zkušeného přístupu, jednalo by se o útvar s formálním posláním. V rámci účinného boje proti korupci musí policie používat moderní a účinnou techniku. Je nepřijatelné, aby lepším vybavením v mnoha případech disponoval protivník na straně zločinu. Dnes nejde spoléhat na metody, které platily před dvaceti roky.
Lidovky.cz: Váš největší případ, který jste na protikorupční policii otevřel, se týkal litoměřických soudců. Podle jedné z teorií jste vše dostali na zlatém podnose od tajné služby. Můžete popsat, jak se ten případ narodil?
Žádná tajná služba! Pokud takový poznatek měla, mně jej nepředala. Jednalo se o informace z prostředí, které nezapadly. Byly rozpracovány a podařilo se zadokumentovat jednání, které v nejbližších dnech bude stvrzeno návrhem na podání obžaloby. Jednalo se o kvalitní spolupráci zúčastněných složek. To vše bylo podpořeno ofenzivním přístupem státního zastupitelství.
Lidovky.cz: Ještě před protikorupční policií jste působil v ústecké expozituře policejní inspekce. Novináři v minulosti popsali řadu klientelistických vazeb, které mají tamější kmotři na státní správu. Setkal jste se s tím?
Informace, kterými disponuji, podléhají mlčenlivosti, a proto se konkrétně vyjadřovat nebudu. Nicméně: personální situace u policie v Ústeckém kraji se může jevit jako neutěšená. Jeden aspekt tohoto důsledku může být ve stereotypu bývalého krajského ředitele, který tam vládl víc jak patnáct let. Já zastávám názor, že tyto pozice mají být cyklicky obměňovány v přibližně pětiletém období. Je to mimo jiné i prevence právě před klientelismem.
