Dřív by se podobný případ nejspíš nechal plavat. Jenže od září 2015 neformálně a od loňského ledna oficiálně mají na ministerstvu zahraničí novinku inspirovanou západními diplomaciemi – etickou komisi a psycholožku.
Pokud se objeví případ mimořádně závažného chování, podřízených i nadřízených, který dotyční nezvládají řešit vlastními silami, zasáhnou právě ony.
„Než jsme nový systém zavedli, problémy se často neřešily. Kolovaly tu legendy o tom, jak se někteří kolegové chovali k sobě navzájem,“ popisuje státní tajemník ministerstva Petr Gajdušek důvody, proč komise vznikla.
Za rok působení řešila 12 případů, respektive čtrnáct, dvakrát na sebe podali vzájemně podnět podřízený i nadřízený. Čtyři příběhy se podařilo uzavřít smírem – obě strany uznaly, že chybovaly a že se budou snažit o vyšší míru tolerance. Zbytek situací dvakrát vyústil v odvolání vedoucího zastupitelského úřadu a šestkrát ke stažení podřízených ze zahraniční mise.
Vzhledem k úhrnu 117 zastupitelských úřadů, které Česko má, je dobrou zprávou, že patologické chování se projevuje na minimálním procentu z nich. Špatnou zprávou je naopak to, že v diplomacii se drby rychle šíří, a zásah pro českou pověst může být znatelný. Navíc zaměstnanci Černínského paláce v rámci kariéry vystřídají mnoho úřadů a problémy si namnoze nesou dále.
„Je důležité, aby se obnovila elementární důvěra v systém. Etická komise není bičem na nadřízené ani podřízené, prošetřujeme vše stejně důkladně. Snažíme se měnit návyky, které tu byly desítky let, chceme problémy řešit,“ tvrdí Gajdušek.
