* LN Kdy jste se poprvé dozvěděla, že budete novou ředitelkou české pobočky Microsoftu?
S Vahém (Torossianem, šéfem Microsoftu pro region střední a východní Evropy, pozn. red.) jsem byla v kontaktu po celou dobu výběrového řízení. Před jedním a půl týdnem rozhodl, že moje jmenování je pro českou pobočku ten nejlepší krok.
* LN Čím jste ho přesvědčila?
Při výběru záleží vždycky na tom, jaký typ manažera pobočka v dané zemi potřebuje. Nakonec se Vahé rozhodl, že to, co nyní potřebuje pobočka v Česku, reprezentuji nejlépe já.
* LN A co tedy pobočka nyní potřebuje?
To je asi otázka pro Vahého... Jsme v situaci, kdy máme plán na velmi agresivní růst a byl zřejmě potřeba někdo, kdo se tomu může věnovat a zdejší pobočku posunout dále.
* LN Co na vaše jmenování říkal váš manžel?
Můj manžel v Microsoftu kdysi pracoval. Oba jsme se před časem také dohodli, že využijeme to, co Microsoft nabízí, a nějakou část našeho života budeme pracovat v mezinárodním prostředí. Když mi firma před rokem nabídla místo obchodní a marketingové ředitelky v české pobočce a já sem přijela na pohovor, zavolala jsem mu ze Staroměstského náměstí a říkala, jak úžasné to tu je. Zeptal se mě, jestli si myslím, že tu můžeme žít. Poslala jsem mu pár obrázků telefonem a když jsem se vrátila druhý den večer, měl už sbaleno, seděl na sedačce a říkal, že je připraven odjet, stačí říct kdy. Zamiloval si to tu, už teď ví o Praze možná víc, než mnoho místních lidí.
* LN Podporoval vás bývalý ředitel Michal Čupa?
On si mě v letos v březnu vybral do svého týmu, hodně mě během pohovorů podporoval, i když jsem byla zastupující generální ředitelka v době, kdy on už byl na svém novém působišti v Rusku. A je pravda, že mě na toto místo doporučoval, to ano.
* LN Musíte zaplnit i svou bývalou pozici v managementu pobočky. Budete se dívat do zahraničí nebo spíše čerpat z místních zdrojů? Zatím jsou v managementu samí Češi.
Pohovory vedeme s místními kandidáty, ale hledáme v celém regionu středovýchodní Evropy.
* LN Čas, který generální ředitelé české pobočky Microsoftu tráví ve funkci, se zkracuje, první tu byl asi osm let, Michal Čupa necelé dva. Plánujete tento trend obrátit?
Určitě tu chci být déle než Michal. Tak dlouho, dokud mě tu budou chtít. Nemyslela jsem, že mě povýší tak rychle, když jsem v březnu do Česka přijela, ale takové věci se v byznysu stávají.
* LN Chcete něco hned změnit?
Teď nevím, to uvidím tak za šest měsíců...
* LN Ale v managementu pobočky nejste nováček, třeba vám něco vadilo.
Ani ne. Pobočka je hodně úspěšná, i první čtvrtletí našeho fiskálního roku bylo velmi dobré. Záleží na tom, jaké změny budou na trhu, a na našich partnerech a jejich požadavcích. Chci se víc soustředit na vztahy s úřady a vládou. Ty je nutné vybudovat. A také na jednu z mých oblíbených oblastí, což je informační vzdělanost.
* LN Jak máme rozumět vztahům Microsoftu s úřady a vládou?
Chceme být partnery vlády například při jejích iniciativách kolem zavedení služeb e-governmentu.
* LN Jste nyní v pozici, ze které můžete hodně ovlivňovat český IT trh. Jaké jsou podle vás jeho největší problémy?
Když mluvím s partnery i zákazníky, slyším neustále, že je tu deficit odborně vzdělaných lidí. S tím už se snažíme pomoci, a i proto jsme partnery několika českých univerzit. Dalším úkolem je zvýšení počtu lidí, kteří používají počítač doma. Hlavně v oblastech, jež jsou z tohoto hlediska trochu zanedbané, například na venkově.
* LN A co pirátství?
Snížení míry pirátství je naše stabilní priorita. Minulý rok spadla míra pirátství o jedno procento, což je dobré. Doufáme, že ho snížíme dále i pomocí speciálních levnějších licencí pro studenty a domácnost, které zatím mají příznivý ohlas.
* LN Co můžeme od Microsoftu čekat k Vánocům? Co například hudební přehrávač Zune?
Zune přijde do Evropy během několika měsíců, ale nemám zatím přesné informace o tom, kdy konkrétně bude v České republice. Pro Zune je potřeba vytvořit celou infrastrukturu, aby byl pro něj připravený obsah. A to chvíli trvá.
