Od ledna v Třeboni hospodaříme s rozpočtem přebytkovým. Příjmy tvoří necelých 282 milionů korun a výdaje zhruba 264 milionů Kč. Přebytek ve výši 17,6 mil. korun bude použitý ke splácení dříve přijatého úvěru z roku 2006, který sloužil k nákupu pozemků v blízkosti Lázní Aurora, kde se počítalo s využitím pro golf a dále ke splácení dříve přijaté půjčky od Státního fondu životního prostředí. Touto půjčkou město řešilo problematiku financování nové čistírny odpadních vod, která byla původně podpořená evropskou dotací. Město dotaci muselo vrátit, jelikož by nebylo možné dostát jejím podmínkám. V době schvalování letošního rozpočtu ještě nebyla zapojena zbývající částka přebytku.
Do rozpočtu města Třeboně se ve značné míře promítá fakt, že město je majoritním vlastníkem dvou lázeňských společností – Bertiných lázní Třeboň s.r.o. a Lázní Aurora s.r.o. Obě společnosti odvádějí městu nájemné a to je zapojeno do rozpočtu. Současné vedení Třeboně se snaží následně finance z velké části vrátit zpět do lázeňství. Také letos bude největší plánovaná investice souviset právě s našimi slatinnými lázněmi, kam směřuje 26 milionů korun.
Celkově rozpočet Třeboně zahrnuje investice vyšší než 81 milionů korun. Kromě zmíněné částky pro lázeňství bude například 4,5 milionu Kč použito na rozšíření areálu Technických služeb města, jedenáct milionů zahrnuje rekonstrukce školní jídelny, za deset milionů zrekonstruujeme kompletně další ulici, tři miliony bude stát dokončení cyklostezky do jedné z místních částí. V šesti místních částech se celkem počítá s investicemi sedm milionů korun.
Rozpočet umožňuje zajistit chod města, financovat příspěvkové organizace, podporovat oblast sportu, sociálních služeb i kultury a cestovního ruchu. Nezvyšuje zadluženost města a městské společnosti dělá konkurenceschopnými. Rozpočty obcí jsou sice nastavenými plány, ovšem nejsou dogmaty. I rozpočet by měl být schopen reagovat na aktuální požadavky měst a obcí, na jejich možnosti, příležitosti a situace, které samospráva může ovlivnit jen do jisté míry, či vůbec. Plánů a představ, kam by bylo možné ještě investovat, má jistě každá samospráva mnoho. Stejně tak je tomu v případě obyvatel obcí, zájmových sdružení a spolků a podobně. Vždy je potřeba nastavit priority a pracovat s rozpočtovým výhledem. I ten musí být materiálem pružným. Život každého z nás, stejně jako obcí a měst se vyvíjí, a proto je třeba, aby šly ruku v ruce dvě zásady práce s vizí a schopnost reagovat na nutné potřeby.
Terezie Jenisová, starostka Třeboně (KDU ČSL)
