Lakování je doslova věda. Tedy pokud chcete být v tom, co děláte, domácím lídrem a držet krok i se zahraničními konkurenty jako brněnská společnost IDEAL – Trade Service (ITS), jež se dodávkám technologií pro povrchové úpravy věnuje už tři desetiletí. Obstát by nemohla nejen bez špičkových řešení zohledňujících všechny požadavky odběratelů, ale ani bez výzkumných a vývojových projektů.
Tomáš Kopeček, generální ředitel ITS
„Při návrhu technologie umíme nabídnout komplexní řešení. Od technického návrhu, doporučení na efektivitu provozu, kalkulací takzvaného CCC (coating cost calculation) až po dodávky chemie na předúpravu lakovaných povrchů a ucelený program závěsové techniky a maskování. Umíme testovat nalakované výrobky, určovat příčiny vad nebo odhalovat chyby a technologickou nekázeň při samotném procesu lakování. Poskytujeme odborná školení obsluh lakovacích linek, eloxoven či školení z oblasti enviromanagementu. Máme vyvinutý vlastní modulární řídicí systém HiVision, který je schopen integrovat a řídit dílčí části nebo celé technologie s důrazem na úspory včetně přístupu na úrovni Industry 4.0,“ říká generální ředitel ITS Tomáš Kopeček.
Věnujete se rovněž výzkumu, čím konkrétním jste na zvyšující se nároky klientů zareagovali v tomhle směru?
Před lety jsme vybudovali menší divizi Surface Quality institute, která pro naše zákazníky poskytuje například korozní a mechanické zkoušky, rozbory funkčních lázní. Umíme analyzovat výsledky lakování a doporučit, jak nastavit technologický a prováděcí postup při lakování tak, aby naši zákazníci dosahovali co nejlepších výsledků. To vše v naší laboratoři umístěné v sídle společnosti v Brně. V současné době ji připravujeme na akreditaci, aby se z ní mohl stát skutečně nezávislý institut. Je to další krok na cestě neustálého zvyšování úrovně toho, co můžeme zákazníkům nabídnout.
Laboratoř Surface Quality Institute
Když mluvíte o cestě, znamená to, že už plánujete něco dalšího?
Další vizí je vývojové centrum, kde bychom měli možnost zákazníkovi nasimulovat reálný provoz ušitý na míru jeho požadavkům. Předvedeme budoucí provoz a vše otestujeme, aby už při samotné stavbě linky bylo jasné, že bude umět splnit všechny požadavky včetně srovnání ručního, automatického i robotického lakování. A mezi tím samozřejmě může být ještě jeden krok – dá se pracovat na simulaci pomocí virtuální reality a BIM modelů. Díky tomu jsme schopni nastavit budoucí pracoviště lakovny a optimalizovat všechny pracovní operace, čímž se omezí vzdálenosti při manipulaci s materiálem a podobně. Zásadní přínos je ve výrazném snížení nákladů na celý proces.
ITS se zabývá robotikou
Opakovaně jsme zmínili vaše zákazníky, kdo mezi ně patří?
Jejich škála je široká. Naší hlavní doménou je stavba práškových lakoven, ale samozřejmě umíme dodat také technologii pro mokré lakování. Spolupracujeme se společnostmi z oblasti automotive, strojírenství, kovoobrábění, stavebnictví... V oblasti realizace kompresorových stanic jsou to i sklárny, hutě, chemické a potravinářské provozy, facility management. Speciální kategorií jsou dodávky bezolejových kompresorů pro zajištění 100% čistoty vzduchu. Letos jsme rozšířili nabídku o průmyslového chlazení.
Komplexní automatická lakovna ITS
Progres ve všech oborech je v posledních letech až neuvěřitelně rychlý. Když se ohlédnete zpátky, v čem se nejvíc změnil ten váš?
Rozhodně po stránce efektivity výroby a přístupu k životnímu prostředí – například příklonem k vodou ředitelným barvám s omezením těkavých látek. Domácí i zahraniční firmy z naší branže už se hodně orientují na automatizaci a robotiku, na řešení procesů tak, aby byly rychlejší s nižšími náklady a zároveň ne tolik závislé na lidech. Novým trendem je také trekování výrobků celým procesem včetně archivace dat v ERP systémech provozovatelů.
Spousta průmyslových podniků má problém s hledáním nových posil, jak jste na tom vy? A kolik lidí vůbec aktuálně zaměstnáváte?
V Česku a na Slovensku máme asi sto zaměstnanců, celá ITS Group, kam patříme, zhruba tisícovku. V posledních dvou letech naše společnost prošla jistou generační obměnou a současně i rozšířením některých týmů. Ne vždy to jde rychle, ale to není zase tak podstatné. Soustředíme se spíš na výsledek a na to, aby týmy byly dobře složené a lidé, kteří k nám přijdou, chtěli s ITS spojit svůj život na dlouho dobu. Máme výhodu, že 30 let je budována opravdu skvělá firemní kultura. A také teď se snažíme vytvářet nadstandardní podmínky, ať už je to pracovní prostředí, vybavení, nebo to, na co si u nás mohou lidé sáhnout z hlediska výdělku.
Hledáte hotové odborníky, či dáte víc na zájem konkrétního člověka a jeho potenciál do budoucna?
Dlouhodobě se nám vyplácí druhá cesta. Prvořadé pro nás je, aby přicházeli lidé s chutí pracovat, dobře zapadali do našeho týmu a sami chtěli poskytovat tu nejlepší službu zákazníkovi.
Pokud člověk nakoukne na vaše webové stránky www.itsbrno.cz, zaujme ho neformálnost a neotřelý styl, jakým informace o aktivitách společnosti a jejích zaměstnanců podáváte. Počítáte si například nastoupané metry, tedy kolik jste nachodili do kopců, řešíte, s čím máte rádi smažený sýr… Proč jste si zvolili tuhle cestu? A souzní s celkovou firemní kulturou?
Myslím, že web naše směřování vystihuje dokonale. Chceme ukázat, že to není jen o číslech, pravidlech a směrnicích, ale že k práci patří nadsázka, legrace, kterou si umíme udělat i jeden z druhého… Také to nám pomáhá oslovovat lidi, kteří hledají právě něco výjimečného, něco, v čem se budou cítit dobře a sami sebou.
