ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:03) Dobrý den, děkuji za podporu. Myslím, že věk nehraje roli. Já nastoupil na pozici ředitele ve 29 letech a stejně jsem se nenechal zlomit a můj nadřízený nastoupil na pozici vrchního ředitele v 27 letech a jel jak fretka. Je to o jednotlivcích a kvalitě osobnosti. Důležitý je pozitivní příklad a mantinely, které společnost nastavuje. Nespraví to mladé generace ale dlouhodobě budovaná slušná společnost a kvalitní demokracie. Děkuji za dotaz.JK

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:03) Mnohé díky. Určitě bych některé věci udělal lépe. Například bych si hned od počátku pořizoval zvukové záznamy. Nejobtížnější pro mne bylo když jsem to celé pochopil. Smířit se s tím co se děje bylo těžké a také tam chodit každý den na 12-14 hodin denně a předstírat že nic nevím. Pak je také hrozně náročné usilovně pracovat i v přesčasech a o víkendech na věcěch které paralelně shazujete. Je to psychické peklo Ostatním whistleblowerům bych vzkázal ať jsou opatrní a přemýšlí než podniknou další krok. Jedině tak uspějí a také že ohnutá záda se dají jen velmi těžko narovnat :)

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:04) Dobrý den, ze začátku byla jeho role pozitivní a pak velmi negativní. Jsem přesvědčen, že například posvětil moje vyhození z ministerstva. Jinak to celé nedává smysl. Navíc se mi pokoušeli podstrčit při odchodu papír se závazkem mlčenlivosti výměnnou za jeden měsíční plat. Jestli to chtěl ututlat původně to nevím, ale teď se o to již delší dobu snaží. Bohužel.

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:04) Dobrý den, děkuji za podporu, moc si vážím vašich slov a děkuji za ně. Stručný návod neexistuje. Demokracie se může dostat do takového stavu zaplevelení že již z něho není jiné cesty než další katarze. To v jakém stavu je demokracie v ČR je otázkou, ale určitě se blížíme nějakému kritickému bodu. Ale rozhodně má cenu s tím bojovat a jít pozitivním příkladem. Lidé kteří uplácí se musí dostat na okraj společnosti a společnost jim musí dát najevo že takoví lidé do ní nepatří. Je pravdou že volby nic zásadního neřeší (od toho jsou revoluce:)ale pomáhají udržovat balanc a rovnováhu a zahrnují nějaký odraz stavu společnosti. Je to špatný systém ale lepší nemáme. Základem jakékoli krize je jak říká Baťa “mravní bída“ s tou musíme bojovat. Děkuji za dotaz, JK.

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:04) Dobrý den, musíme jít příkladem. Nic jiného nám nezbývá. Kdybych nevěřil ve změnu tak bych nebojoval:)

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:05) Dobrý den tohle je zajímavá otázka. Než jsem šel na nadační fond proti korupci, tak jsem si jednotlivé lidi dlouho lustroval. Za pana Janečka dám ruku do ohně a myslím, že i pan Randák je velice slušný člověk a že mu za mnohé česká republika vděčí. Správně ale vnímáte riziko korumpovatelnosti. Přeji lidem, kteří ve fondu pracují, aby se jim NFPK podařilo udržet čistý a nepošpiněný. Věřte, že je to někdy velice těžké protože relativizovat je jednoduché. Zatím jim moc věřím a jsem jim zavázán. Finanční odměna je jen třešnička na dortu. Důležitější je ta morální a pravní podpora kterou mi poskytli. Odměny nic nezmůžou, ale ta podpora a pozitivní příklad je důležitý. Necítím se fondem využíván. Oslovil jsem ho a se vším souhlasil a jsem si vědom rizika, které to nese. Dělám to na základě důvěry k lidem z fondu. Ke korupci. Je plošná. Netýká se jen státní správy. Směs klientelismu, korupce a nekompetence rozebrala již spoustu velkých podniků v ČR. Následky neseme všichni. Korupce ve státní správě je ale nejnebezpečnější, a když to pak vidíte na vlastní oči… ty následky jsou odporné. Je to zmar. Mnohé díky za podporu. JK

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:06) Dobrý den. Nápad je to jistě zajímavý, ale nemůžete nutit soukromé firmy aby zveřejňovaly zdrojový kód. Je to jejich přidaná hodnota a mnohdy cena firmy. Problém je jinde. Státní úředníci velice často hrají s IT firmami a pak se podepisují nekvalitní smlouvy a celé projekty jsou nalajnovány tak aby byly co nejdražší a aby generovaly co nejvíce souvisejících nákladů. Dalším problémem je negramotnost IT ředitelů ve státní správě. Jsou to často političtí dosazenci a nebo zajišťovači finančních toků. Současný provozní náměstek MZV nerozumí financím ani provozu. Současný vrchní ředitel IT sekce nemá o IT ani mlhavou představu, je to průměrný uživatel. Ten předchozí neuměl pracovat ani s excelem, člen rady vlády pro kybernetickou bezpečnost si myslí, že IT rozumí (má ho jako koníček) ale když začne mluvit se skutečnými IT odborníky tak je to jak z Cimrmana. Aplikační ředitel nerozumí aplikacím. Pak je to ráj pro různé sígry. Pochopitelně. Mnohé díky za podporu a za dotaz.JK

ODPOVĚĎ (23.10.2012 10:11) Už to prostě nechtěl řešit. Obtěžovalo ho to. Myslím si, že na můj vyhazov nakonec kývl. Byl jsem třikrát za jeho osobní tajemnicí a žádal ho o pomoc. Lidsky a morálně selhal na plné čáře. Navíc by to narušilo ekonomické zájmy mocných lidí a generovalo další problémy. Dále se po zveřejnění článků v MF nechal slyšet, že se se mnou chce mimosoudně vyrovnat za ten vyhazov a že se chce osobně setkat. Určili jsme termín do kdy kontatuje mé právníky a soud s mimosoudním vyrovnáním. Jak média utichla tak ho to opět přestalo zajímat. Termín nedodržel. Neomluvil se a osobně jsme se nesešli. Bohužel. Děkuji za dotaz. JK.