Konkrétně chce vybrat firmu, která bude ministerstvu pomáhat při vývoji a správě nového monitorovacího systému.
Samotný systém má stát ještě mnohem víc peněz, až 1,5 miliardy korun.
Nový monitorovací systém potřebujeme. Podmínkou čerpání evropských miliard totiž je, že dokážeme jejich utrácení průběžně sledovat a kontrolovat. Dosud používaný systém má řadu vad. Vláda už v roce 2006 uložila ministrovi pro místní rozvoj, aby zakázku na nový monitorovací systém připravil. Ministr Čunek ale úkol nesplnil. Fakt, že se do něj pustil právě teď, kritizuje náměstek ministra financí Jan Málek. Systém podle něj bude hotov tak pozdě, že už Česku k ničemu nebude: „Teď už je pozdě bycha honit. Termín dokončení té vyhlášené zakázky je konec roku 2012. To už ale končí toto programovací období a začne se připravovat nové.“ Odborníci na veřejné zakázky Čunka kritizují z jiného důvodu: zakázka je vypsána tak, aby ji mohl přihrát, komu bude chtít.
Pokračování na straně 4
Dokončení ze strany 1
Pod zadávací dokumentací, podle které se bude soutěžit o stomilionovou zakázku na projekční kancelář, která bude řídit „rozvoj a provoz jednotného monitorovacího systému“ není nikdo podepsán. Sdílnější nebyla ani tisková mluvčí ministerstva pro místní rozvoj Zuzana Goišová. „Zadávací dokumentaci zpracovala odborná externí společnost,“ napsala. Podle odborníka na zadávání veřejných zakázek, který si nepřál uvést své jméno, protože občas pracuje i pro ministerstvo pro místní rozvoj, je dokumentace napsaná tak, aby ji ministerská komise mohla přidělit tomu, komu bude chtít. Polovina bodů se totiž dává za nabídnutou cenu a polovina za „metodiku poskytování služeb“. Subjektivní hodnoticí kritérium samo o sobě nemusí být špatné. Je ale třeba říci konkrétně, co vlastně se bude hodnotit. Zadávací dokumentace ale říká například jenom to, že předmětem hodnocení bude „výčet nabízených služeb, jejich počet a úplnost pokrytí potřeb zadavatele“, a vyžaduje „detailní popis a specifikaci jednotlivých nabízených služeb“. „To je absurdní. Zadavatel musí uchazeči přesně říci, co chce. Z takto napsané dokumentace ale uchazeč nepozná, co zadavatel chce, a už vůbec nemůže vědět, jak za to bude hodnocen,“ říká zmíněný specialista na zadávání zakázek. „Náhodný uchazeč neví, co ministerstvo chce. Jejich kůň ale bude vědět, co chtěli. A komise pak řekne - to je ono, to je přesně to, co jsme chtěli slyšet.“ Zakázku kritizovala také Transparency International. Především proto, že doba od jejího zveřejnění k podání nabídek byla nezvykle krátká. O zakázce se má rozhodovat těsně před odchodem ministra. „Doba na zpracování takto složité zakázky je podivně krátká,“ řekla Hospodářským novinám Eliška Císařová z Transparency International. „Je i podezřele načasovaná.“ Ministr Jiří Čunek na žádné otázky týkající se monitorovacího systému neodpověděl. Omluvil se, že na schůzku nemá čas. „Rád bych vám však odpověděl na otázky, protože málokdo zná skutečný stav,“ napsal SMS a poprosil o zaslání otázek e- mailem. Na žádnou ze zaslaných otázek ale nakonec neodpověděl.
„Z takto napsané dokumentace uchazeč nepozná, co zadavatel vlastně chce.“
