Průzkum HR Controlling 2007 zjistil, že střední hodnota zaměstnanecké fluktuace v Česku je 14,8 procenta, v některých firmách ale dosahuje i 25 procent. Jako doporučená se přitom uvádí hodnota mezi pěti a deseti procenty. Fluktuace je počítána jako poměr počtu odchodů k počtu zaměstnanců.
Na trhu lze zaznamenat společnosti, které pociťují nedostatek lidí, a zároveň mají fluktuaci až 25 procent - a to zejména v dělnických profesích. Naopak minimální fluktuaci do šesti procent vykazují firmy z vysoce specializovaných oborů, jako je např. jaderná energetika.
Vysoké procento fluktuace přináší nejen vyšší náklady na nábor nových zaměstnanců, ale má negativní vliv i na hospodářské výsledky. „Kromě finančních dopadů, jako jsou dodatečné náklady na přijímání, adaptaci a zaškolení nových zaměstnanců, je důležité zohlednit rovněž demotivaci a větší pracovní zátěž zaměstnanců, kteří musejí nahradit chybějící kolegy,“ upozornila manažerka PwC Katarína Smrčeková.
Náklady na přijetí jednoho zaměstnance se pohybují kolem 17 000 korun, ale mohou dosáhnout i 50 000 Kč a obsazení prázdného místa trvá v průměru 30 až 47 dnů.
Z pohledu zaměstnanců převládají dobrovolné odchody z firmy nad nedobrovolnými. Propuštění pro porušení kázně nebo slabý pracovní výkon přitom představuje jen nepatrnou část nedobrovolných odchodů, což pravděpodobně souvisí s českou legislativou, která zaměstnavatelům poněkud znesnadňuje rychlé jednání v případě neuspokojivých pracovních výsledků.
Nedobrovolně lidé opouštějí firmy například do důchodu, při reorganizaci či ze zdravotních důvodů.
