* LN Privatizaci bank v Česku odstartoval prodej ČSOB, následovala Česká spořitelna a Komerční banka. Proč bylo zvoleno takové pořadí?
ČSOB byla zdaleka nejatraktivnější banka a byl o ni největší zájem. Měla nejmenší podíl špatných pohledávek a na rozdíl od spořitelny a Komerční banky nebyla nikdy ve ztrátě. Jejím prodejem jsme chtěli otevřít český bankovní trh zahraničním investorům.
* LN Zvýšil úspěšný prodej ČSOB zájem o privatizaci spořitelny a Komerční banky?
Obě banky byly velmi problémové. Zatímco v závěrečném kole tendru o ČSOB soutěžily Deutsche Bank a KBC a dvě banky (UniCredit a Société Générale) se nakonec ucházely i o Komerční banku, o spořitelnu v prvním kole neprojevil zájem vůbec nikdo. Nakonec se jako jediný zájemce objevila Erste. Proto jsme byli nuceni přejít ze soutěže na exkluzivní vyjednávání s Erste. I proto byla inkasovaná cena nejnižší.
* LN Není to překvapivé? Vždyť spořitelna měla nejvíce drobných střadatelů a jejich vklady byly velmi stabilní...
To je pravda. Ale banka měla velmi špatné korporátní úvěry, které začala v průběhu 90. let nabízet. Navíc měli velké problémy s vlastním bankovním systémem. To cenu banky hodně snižovalo.
* LN Která z privatizovaných tří bank byla nejlepší koupí?
To nelze jednoznačně říci. Platí však, že všechny tři banky se ukázaly jako dobrá investice.
