* LN Co podle vašeho názoru může veřejnosti přinést transformace Pražské informační služby? Byl jste v jejím čele přes sedmnáct let.
Je to úplně scestné řešení. Díky své práci vím, jak funguje 150 informačních služeb po celém světě. Vadí mně, že místní arogantní diletanti úplně ignorují, jak to funguje v celé Evropě, a hlava nehlava prosazují své vize nedbajíce možných následků.
* LN Co bude podle vás přeměna znamenat konkrétně? A je vůbec nutná?
Podstatou informační služby je nonprofitní činnost, veřejná služba. Myslím si, že po transformaci organizace naváže smlouvy s několika nejbonitnějšími partnery. Pražská informační služba bude fungovat jako takzvaná incomingová cestovní kancelář. Těch jsou ale stovky a není žádný důvod, proč by takovou mělo mít město.
* LN Jaké argumenty k plánované transformaci předložila vám a ostatním zaměstnancům ředitelka Lucie Ramnebornová?
Prý se ušetří, neboť po reformě akciovka nebude dostávat dotace. To je nesmysl. Má-li Pražská informační služba dál fungovat na bázi veřejné služby, musí nutné dotace dostávat.
