PRAHA Na český trh vstoupila nová personální společnost Right management. Kromě dalších služeb se chce specializovat zejména na outplacement, tedy poradenství během propouštění zaměstnanců.
„Otevření české pobočky je strategickým rozhodnutím posílit zastoupení firmy ve střední Evropě, tedy na trhu práce s velkým potenciálem v oblasti rozvoje talentů a řízení kariéry,“ říká Marcela Vacková, šéfka české pobočky Right management. Lidovým novinám řekla, že vstupu do České republiky předcházely analýzy zdejšího trhu. Firma se plánuje zaměřit na obsloužení globálně nasmlouvaných klientů a také na oslovování českých společností. Zejména těch, které už začaly rozšiřovat své působení přes hranice České republiky. U českých firem budou mít ale poměrně těžkou vyjednávací pozici.
„Jsem přesvědčená, že dobře zvládnout propouštění zaměstnanců, a to i v situaci, kdy se jedná o hromadné propouštění, má být v kompetenci každého managementu,“ říká Monika Rousová, personální ředitelka 2N Telekomunikace, úspěšné české společnosti. „Lidé jsou schopní pochopit, že je krize, že není odbyt zboží, že se vedení nepodařilo vyjednat další úvěr, ale chtějí to slyšet od svého šéfa, od majitele firmy, od někoho, kdo je zná a má k nim vztah,“ dodala Rousová. Najmout si společnost, která bude za firemní management komunikovat a individuálně jednat se zaměstnanci, vnímá Rousová jako snahu vyhnout se nepříjemné situaci.
„Důležitý je také dopad na motivaci zaměstnanců, kteří propuštěni nebyli. Vidí signál: přesně takhle nám, managementu, leží na srdci osud lidí, kteří pro nás pracovali,“ říká Rousová.
Právě v tomto aspektu zastává Marcela Vacková zcela opačný pohled. Vychází z toho, že outplacement lze chápat různě a pod tento termín lze zahrnout nejen samotné propouštění, ale i poradenství odcházejícím zaměstnancům. Statisticky je podle ní dokázáno, že propuštění, kteří prošli outplacementem, získávají novou práci dvakrát rychleji. Stejně tak studie podle Vackové ukazují, že díky outplacementu lze zmenšit dopady propouštění na stávající zaměstnance. Zůstávají více motivovaní a produktivní. Právě outplacement je ale služba, kterou firmy v České republice moc nevyužívají, a to i přesto, že ji zde nabízí hned několik firem. Podle odhadů které má Right management k dispozici outplacement v nějaké formě využívá jen menšina českých firem, zatímco například ve Velké Británii je to osmdesát procent firem. „Na českém trhu tato služba zatím není rozvinutá, je to dáno nastavením českého myšlení po 40 letech devastace morálních hodnot. Na západě jsou lidé více odpovědní za to, jakou image a pověst budou oni sami a firma, ve které budou pracovat, mít. S tím je spojená i potřeba outplacementu,Ž říká Filip Černý, personální ředitel AutoContu, další úspěšné české společnosti.
Sám ale uplatnění pro tuto službu nevidí: „Pro mne nyní představuje spíše nafouknutou službu, hodící se opravdu pro hromadné propouštění.“ Ani další personální ředitelé zde nevidí v současnosti pro outplacement prostor a předpokládají, že i nová firma bude těžit hlavně ze svých globálních kontraktů.
S tím nesouhlasí na českém trhu již etablovaná personální společnost Hays. „Outplacement na našem trhu není ničím novým, ale stává se stále populárnějším řešením složité personální situace,“ říká Eva Kramešová, manažerka Hays, která má na starosti koordinaci právě této služby v České republice. Příležitostí pro outplacement podle Marcely Vackové během letošního roku bude dost. Stačí se podle ní podívat na nejaktuálnější statistiky nezaměstnanosti. Například Česká spořitelna oznámila, že bude propouštět okolo 500 zaměstnanců. a i právě to je příležitostí pro služby outplacementu.
***
Jaké služby nabízí outplacement
Konzultace možností snižování počtu zaměstnanců Pomoc při výběru, které zaměstnance lze propustit a které ne Pomoc propouštěným se získáním nové práce Moderování diskuse mezi propouštěnými a společností a zajištění dobré komunikace při propouštění Školení odcházejících zaměstnanců, jak se připravit na získávání nové práce Zajištění samotného aktu propouštění podle zákoníku práce
