Petr Zahradník
analytik České spořitelny
Vývoj ve Vietnamu, Číně či Laosu jasně ukazuje, že zavádění progresivních ekonomických reforem úplně nutně nevyžaduje změnu systému. Pokud budou mít reformy podobu jen mírných opatření, jako uvolnění cestovního ruchu, služeb a zpracovatelského průmyslu, nemusí k pádu režimu dojít. Případ Číny ukazuje, že dokonce i se zahraničními investicemi nemusí být změna režimu nutná, ale nutno dodat, že asijský model není zcela přenosný. Zda na Kubě dojde ke zlepšení ekonomické situace, je pouze věštba. Pokud neexistuje silná makroekonomická politika, můžou tyto změny vést k posílení šedé a černé ekonomiky či ke korupci. Jako například v Rumunsku či Bulharsku v devadesátých letech.
Valtr Komárek
ekonom a prognostik
Plánované reformy jsou příliš malé, než aby vedly k takovému uvolnění, které by mohlo skončit pádem režimu. Ekonomická situace je velmi kritická, a aby došlo k jejímu zlepšení, byly by nutné podstatně hlubší změny. Prognózy dalšího vývoje jsou velmi obtížné. Záleží na mezinárodní spolupráci a zlepšení vztahů se Spojenými státy. USA je základní faktor, který by mohl vést k zásadnímu posunu. Bez demokratických voleb a dobrovolného odstoupení si pád neumím představit, protože na Kubě je velmi silná armáda. Tedy, řadu let ještě k žádné změně nedojde, ovšem v případě mezinárodní spolupráce a tlaku by ta řada zase nemusela být tak dlouhá.
Pavla Holcová
specialistka na Kubu společnosti Člověk v tísni
Domnívám se, že k pádu režimu plánované změny rozhodně nepovedou, protože pokud by vést měly, režim by je nenavrhoval. Kubánská vláda už mnohokrát v historii prokázala mimořádný instinkt pro to, co udělat, aby se i přes vyhrocené politicko-ekonomické situace udržela u moci. Ke zlepšení ekonomiky zajisté dojde – zejména vzhledem k tomu, že situaci už nelze o moc zhoršit. Kubánci jsou jako národ velmi podnikaví a černý trh je skoro to jediné, co zde funguje už několik desetiletí. S přislíbenými reformami se jim tedy spíš než nové obzory otevírá možnost své obchody a podnikání legalizovat.
