PRAHA Ekonomická krize či recese je pro většinu firem nevítaným obdobím. Ale jsou tací, kterým krizové období přináší příležitost k nákupům. Jedním z nich je česko-slovenská investiční skupina Penta.
Pozornost majitelů skupiny Penta Investments se nyní soustředí na středně velké společnosti s tržní hodnotou zhruba od 80 do 250 milionů eur, tedy v přepočtu od dvou do šesti miliard korun. „Takové akvizice bychom chtěli uskutečnit dvě až čtyři za rok,“ dodává spoluvlastník Penty Marek Dospiva, v jehož kompetenci jsou aktivity skupiny v Česku.
Penta se zabývá odkupem, restrukturalizací a následným odprodejem firem již jedenáctým rokem. Nejprve se soustředila na slovenský a český trh, později začala nakupovat také v Polsku. Zajímají ji prakticky všechny obory průmyslu a služeb. „Jsme oportunisti, nezaměřujeme se jen na vybrané segmenty,“ zdůraznil Dospiva.
Letos se Penta chystá aktivněji vstoupit také na německý trh. Panuje zde sice tvrdé konkurenční prostředí, nicméně velký, osmdesátimilionový trh přesto investory láká. Expanzi směrem na západ dostal na starost Martin Kúšik, jeden ze sedmi partnerů Penty.
Specifikem Německa je velký počet rodinných firem. Pokud šéf takové firmy neví, jak dál, obvykle nabídne firmu k prodeji. „Otcové zakladatelé jsou již unavení a vyhořelí, často nemají potomky, kteří by byli ochotni se firmou zabývat,“ říká Dospiva. Právě německé rodinné firmy, jejichž majitelé končí s byznysem, by mohly letos rozšířit firemní portfolio Penty.
Již od konce loňského roku Penta usiluje o převzetí loterijního byznysu předlužené společnosti Sazka. O dalších firmách, které jsou na českém trhu zralé k převzetí, ani o nejatraktivnějších oborech nechtějí představitelé Penty příliš hovořit. Existují však výjimky. Například v českém zdravotnictví by Penta ráda svou pozici posílila.
Již nyní ovládá sítě lékáren, ordinací a laboratoří. Logickým doplňkem by byla vlastní zdravotní pojišťovna. „Přesně to máme na Slovensku, kde proběhla zdravotnická reforma a kde je legální vytvářet zisk ve zdravotních pojišťovnách,“ dodal Marek Dospiva.
V Česku zatím Penta vyčkává na zdravotnické reformy, které tvorbu zisku i jeho stahování ze zdravotních pojišťoven umožní. „Až vláda začne realizovat své programové prohlášení v oblasti zdravotnictví, aktivně se zaměříme na všechny potenciální akvizice, které se na trhu objeví,“ přiznává Dospiva. Penta zvolila opatrnější přístup než holding Agel, za kterým stojí ocelářský magnát Tomáš Chrenek. Ten na reformy nečekal a zdravotní pojišťovnu založil již před třemi lety.
Penta nebude jen nakupovat, ale také prodávat. Na prodej českých obchodů řetězce Žabka, oznámený v závěru loňského roku, mohou v letošním prvním čtvrtletí navázat další dvě prodejní transakce. „Kontaktovalo nás několik investorů, kteří mají velký zájem o společnost TES Vsetín. Pokud se jejich nabídka střetne s naším očekáváním, prodáme ji,“ přiznává Dospiva.
Rozhovor čtěte na straně 16
***
Impérium skupiny
Penta v Česku
Aero Vodochody - letecký
průmysl
Dr. Max - síť lékáren
Fortuna - kurzové sázky
MediClinic - síť ordinací
Mezservis - elektrické pohony
Pet Center - obchodní řetězec
TES Vsetín - výroba elektromotorů
U:fon - hlasové a datové služby
Žabka, Koruna - 128 supermarketů
