Investiční strategie

"Nadto víme, že klienti KEY INVESTMENTS a.s. investující peníze z veřejných rozpočtů požadovali konzervativnější tvorbu portfolia."To je právě ten průšvih, že měli požadovat, ale nepožadovali! Pokud vím od opozičních zastupitelů, tak vedení oněch pražských městských částí bez mrknutí podepisovalo standardní "kíčkovou" investiční strategii "až 100% do (jakýchkoliv) dluhopisů, až 100% do REPO a buy-sell operací s čímkoliv". Jediné, co tam nebylo, byly akcie a investice denominované v cizích měnách. Takže hodně dlouhé dluhopisy E SIDE nebo Viachem jsou formálně v pohodě...Takže dnes se Brzkovský může teoreticky* hájit, že nedělal nic, co by klient nepodepsal :-/ (* Prakticky by mu to snad nemělo projít, odborná péče tam nebyla, ale bude to horší prokázat).

Různí investoři nejspíše měli

Různí investoři nejspíše měli různé podmínky ve svých smlouvách o obhospodařování investičních nástrojů. S některými jsem v kontaktu a vím to, ale všichni mají v podmínkách, že KI musí konat podle odborné úvahy, s odbornou péčí, jednat při obhospodařování kvalifikovaně, čestně a spravedlivě a v nejlepším zájmu zákazníka. Též je povinna upozornit zákazníka na rizika ....Např. MČ Praha 6 má na svých stránkách celou genezi problému s KI. http://www.praha6.cz/key-investments-data-fakta.htmlZ přiložené dokumentace je zřejmé, že (jak Praha 6 sama uvádí) "ve smlouvě MČ požadovala, že správce musí respektovat vysoce konzervativní charakter investování "veřejných" finančních prostředků, využívat pouze bonitní instrumenty kapitálového a peněžního trhu a zajistit likviditu do 10 dnů".A skutečně, ve smlouvě a její příloze a v dalších dodatcích jsou podmínky investičního ratingu a kvality ratingové agentury dohodnuty.Odpovědnost zcela padá na společnost KI a její orgány.  Trestní řízení je zcela namístě.

Ve článku je uvedeno, že pan

Ve článku je uvedeno, že pan profesor měl více dbát zájmu klientů. To jistě. Dozorčí rada však předně zastává politiku akcionářů, dohlíží na to, aby výkonné řídící složky obchodní společnosti (představenstvo) pracovaly v zájmu vlastníků společnosti. Zájem akcionářů se však nesmí křížit se zákony této země, o etice raději ani nepíšu. Je podivné, že taková osobnost, jakou pan profesor je, se nezasadila o přijetí nápravných opatření ve společnosti KEY INVESTMENTS a.s. poté, kdy dohlížející ČNB pokutovala společnost. A za funkčního období pana profesora došlo k opakovaným odhaleným a pokutovaným prohřeškům společnosti. Též nevíme, jak reagoval ve směru k představenstvu po zjištění, že  společnost KEY INVESTMENTS a.s.  je propojena s emitenty cenných papírů, jejichž emise pak prodává klientům do portfolia. Pokud bude policejním vyšetřováním prokázáno, že společnost KEY INVESTMENTS a.s. sloužila k umísťování na trhu takových cenných papírů,  že ještě před jejich primárním prodejem bylo zřejmé, že nebudou v termínu splatnosti proplaceny či jejich proplacení bude nadměrně rizikové, a tuto "distribuční"  službu realizovala pro emitenty s ní po akcionářské linii spřízněné, může být pan profesor odpovědný celým svým majetkem za škody, které KEY INVESTMENTS a.s. klientům způsobila.Myslím, že průkazné to je v případu dluhopisů Via Chem Group, a.s. a E SIDE PROPERTY LTD. V této době je právě otázka vyvedení majetku stadionu ze společnosti E SIDE PROPERTY LTD. aktuální, jeden věřitel již reagoval podanou soudní žalobou. U společnosti Via Chem Group, a.s. uvidíme za měsíc. Problém E SIDE PROPERTY LTD. a jejích bondů tkví zejména v tom, že veškerá rizika spojená s výstavbou a zahájením provozu stadionu Slavie nesli majitelé dluhopisů, financující banka jako zajištěný věřitel nesla riziko minimální, avšak emitent dluhopisů nenesl riziko absolutně žádné. Vždyť neměl de facto žádný kapitál.  Takže pan profesor se musí vypořádat s výtkou ČNB, že KEY INVESTMENTS a.s.  byla činná ve prospěch propojených společností (tj. třeba i  E SIDE PROPERTY LTD.)  a též se svou pozicí právě v E SIDE PROPERTY LTD., zejména však z pohledu výše uvedeného, že veškerá investiční rizika nesli klienti KEY INVESTMENTS a.s., kteří si pořídili dluhopisy E SIDE PROPERTY LTD. Člověk nemusí být studovaný ekonom, aby ho napadlo, že rizikovost investice díky struktuře financování výstavby stadionu Slavie, nezajištěnosti pohledávky a její dlouhodobosti byla taková, že ji stavěla do roviny spekulativní, což se mělo přinejmenším odrazit v úrokovém výnosu dluhopisu. Nadto víme, že klienti KEY INVESTMENTS a.s. investující peníze z veřejných rozpočtů požadovali konzervativnější tvorbu portfolia. Obchodník s cennými papíry měl vynaložit odbornou péči těmto nekvalifikovaným investorům, což se nejen nestalo, spíš naopak - doslova vytahal z klientů peníze.

Omlouvám se panu profesorovi,

Omlouvám se panu profesorovi, neboť v orgánech KEY INVESTMENTS a.s.  v době prodeje dluhopisů E SIDE PROPERTY LTD  již dlouho nebyl. Nejspíš byl využit k poskytnutí dobrého jména společnosti KEY INVESTMENTS a.s. k navázání spolupráce s obcemi.Osobní odpovědnost veškerým svým majetkem však zůstává na členech orgánů KEY INVESTMENTS a.s. za období od 2008 do konce. Je zcela pravděpodobné, že v roce 2008 do KEY INVESTMENTS a.s. vstoupili noví akcionáři.

za vším hledej ekonoma

obvykle nějakého nenažraného českého maloměstského inžinýrka bez morálních zábran. Koneckonců i v politice je to nejobvyklejší typus.

Ten zpívat nebude

Kdyby začal, tak by se mu mohla stát dopr. nehoda, přece se nesmí přijít na modrého taťku a jeho přítulníky. Současná situace v člověku vzbuzuje pocit, že by jsme se měli vrátit do středověku a začít používat skřipec.

Také by mě zajímalo, co řekne

Jinak Daňhel byl jen v těch dvou pobočkách (resp. 26.3.2009 — 02.3.2011 i ve vlastní anglické E Side property), ale navázaných anglických firem je tam podle anglického rejstříku víc, např E Side Advertising Limited, E Side Development Limited; uvedená Slavia Plaza Limited*; Key Oak Limited byla přejmenovaná na Eden Sport Investments Limited*, dále nesmíme zapomenout na Efficient Investments Limited, přes kterou se dostáváme mimo Anglii (Albion Advisor Ltd - B.V.I., SEITWORTH TRADING LIMITED - Kypr) .... Dále máme zpět v Anglii Sk Slavia Praha Limited* a Henna Consulting Limited* Např. 4 firmy označené * jsou  propojeny přes stejnou osobu jedné bývalé ředitelky. Každopodádně souhlasím, že je zde obrovské pole působnosti pro hledání, kdo vlastně za tím stojí :-)P.S. Jen ta poznámka s adresou nebyla příhodná, ve Witan Gate House sídlí i PPF Advisory (UK) Ltd. ;-))

Toto je dobrá novinářská

Toto je dobrá novinářská práce pane Léko.