* LN Proč se v Česku udrželi někteří výrobci outdoorových oděvů, ačkoli řada jiných oděvních tuzemských firem skončila?
Příčin může být víc. Dáno je to například tím, že spotřebitelé v oblasti outdooru jsou jiná skupina, než je tomu u klasických oděvních výrobků. Za pánský oblek dá 15 tisíc korun málokdo, i když by ty peníze měl. Ale za outdoorové nepromokavé bundy jsou lidé ochotní utrácet daleko víc. Volný čas představuje stále větší segment zájmu i útrat lidí.
* LN Firmy mívají část produkce v Asii, údajně kvůli nedostatku odborných pracovníků v Česku. Vidíte to také tak?
Pracovních sil je dost, ale tím skutečným důvodem jsou představy o nákladech, co se mezd týká. Ale to není kritika, jde o konstatování stavu. Měníme strukturu podnikání. Klíčové oblasti si firmy nechávají stále v ruce, české mzdové požadavky ale nedokážou udržet. V Česku si tak drží například vývoj, design a modelárny své produkce. Vlastní výroba pak většinou probíhá v Asii, kde je dostupná levná pracovní síla.
* LN Dá se mluvit o přežití aspoň části české oděvní produkce?
Ten byznys mění svůj obsah, počet pracovníků v tomto oboru v tuzemsku klesá, ale tržby jsou dobré a mírně i rostou dál. Pak je ale otázka, co znamená udržení tradice oděvního průmyslu.
* LN Není problémem i nedostupnost technologií či některých speciálních tkanin?
Není to tak, že bychom to neuměli. Koupit technologie je nejmenší problém, otázka je spíš cena.
