Zachované nezůstalo jediné okno, v některých místnostech se propadly stropy a všude je plno trosek. Z hotelu se začíná vyvážet suť, v místnostech, do nichž je vidět zvenčí, se ohánějí dělníci štětkami a bílí zčernalé stěny.
Hašvaní, stojící nad mohutným kráterem, který zůstal po automobilu atentátníků, tvrdí, že kdyby byl v sobotu na místě, útočníky by pronásledoval a chytil. Za nejhorší považuje fakt, že se teroristům podařilo ukázat, že jsou schopni zničit nejprestižnější adresu města, za niž Hašvaní hotel považuje.
Zaparkovaná auta u hotelu jsou teď spálenými krabicemi železa se střechami otevřenými jako konzervy. Pod jedním se povaluje stále ještě čitelná tabulka s nápisem, že řidiči zde parkují na vlastní nebezpečí.
Hašvaního nic z toho na kolena nesrazilo. "Já se ničeho nebojím. Ten hotel do 31. prosince znovu otevřeme. Bude to velká oslava. Proto jsem tady teď každý den, zítra začneme renovovat pokoj po pokoji," říká.
Prozatím se podařilo vymést nepořádek z haly, na chodbách jezdí dělníci s vozíky plnými drátů, skla a odpadu. Hašvaní je odhodlán nedopustit, aby se jeho hotel stal truchlivým obrazem uprostřed metropole. "Pákistán se musí probudit a dát se do boje proti těm teroristům," říká.
Osmašedesátiletý hoteliér stojí v čele průmyslové skupiny Hashoo Group, která působí v odvětví cestovního ruchu, dopravy, nemovitostí, farmacie, informačních technologií, ropy a plynu. Vypracoval se sám a od nuly. Jeho předci do Pákistánu přišli z Íránu a otec i děd byli podnikatelé. Hašvaní ale nesplnil jejich očekávání a nebyl úspěšný na studiích.
Protože nechtěl být na rodině závislý, začal se v 18 letech živit prodejem ocelových výrobků, pak přešel k obilí a později k obchodu s bavlnou. Pracoval prý 365 dní v roce do půlnoci a za pět let se z něj stal král obchodu s bavlnou.
Pak se začal zajímat o nemovitosti a hoteliérství a v roce 1978 vybudoval v Islámábádu a později i v Karáčí hotely Holiday Inn. Následovaly další a před 27 lety také Marriott. V každém z jeho pokojů byla plazmová televize, počítačové připojení a možnost přímo si objednat letenky. To vše má být do tří měsíců zase zpět.
Hašvaní, stojící nad mohutným kráterem, který zůstal po automobilu atentátníků, tvrdí, že kdyby byl v sobotu na místě, útočníky by pronásledoval a chytil. Za nejhorší považuje fakt, že se teroristům podařilo ukázat, že jsou schopni zničit nejprestižnější adresu města, za niž Hašvaní hotel považuje.
Zaparkovaná auta u hotelu jsou teď spálenými krabicemi železa se střechami otevřenými jako konzervy. Pod jedním se povaluje stále ještě čitelná tabulka s nápisem, že řidiči zde parkují na vlastní nebezpečí.
Hašvaního nic z toho na kolena nesrazilo. "Já se ničeho nebojím. Ten hotel do 31. prosince znovu otevřeme. Bude to velká oslava. Proto jsem tady teď každý den, zítra začneme renovovat pokoj po pokoji," říká.
Prozatím se podařilo vymést nepořádek z haly, na chodbách jezdí dělníci s vozíky plnými drátů, skla a odpadu. Hašvaní je odhodlán nedopustit, aby se jeho hotel stal truchlivým obrazem uprostřed metropole. "Pákistán se musí probudit a dát se do boje proti těm teroristům," říká.
Osmašedesátiletý hoteliér stojí v čele průmyslové skupiny Hashoo Group, která působí v odvětví cestovního ruchu, dopravy, nemovitostí, farmacie, informačních technologií, ropy a plynu. Vypracoval se sám a od nuly. Jeho předci do Pákistánu přišli z Íránu a otec i děd byli podnikatelé. Hašvaní ale nesplnil jejich očekávání a nebyl úspěšný na studiích.
Protože nechtěl být na rodině závislý, začal se v 18 letech živit prodejem ocelových výrobků, pak přešel k obilí a později k obchodu s bavlnou. Pracoval prý 365 dní v roce do půlnoci a za pět let se z něj stal král obchodu s bavlnou.
Pak se začal zajímat o nemovitosti a hoteliérství a v roce 1978 vybudoval v Islámábádu a později i v Karáčí hotely Holiday Inn. Následovaly další a před 27 lety také Marriott. V každém z jeho pokojů byla plazmová televize, počítačové připojení a možnost přímo si objednat letenky. To vše má být do tří měsíců zase zpět.
