Pracující inteligence

 Manageři. A větší zastoupení dělníků a rolníků v řídících funkcích univerzit.http://cs.wikipedia.org/wiki/Trofim_Lysenko  Někteří; manageři se domnívají, že efektivním způsobem řízení je armádní management. Pěkný příklad ze života (a vývoje americké atomové bomby) uvádí Richard Feynman v knize "To snad nemyslíte vážně, pane Fenmane": ... Ačkoliv jsme jirn poslali instrukce, jak na to, nikdy se jim to pořádné nepovedlo. Nakonec Emil Segrě řekl, že existuje jediná možnost, jak to dát do pořádku - rozjede se tam a podívá se, co vlastně dělají. Jenže vojáci řekli: „Ne, naší zásadou je udržovat všechny informace o Los Alamos na jednom místě."V Oak Ridge věděli jenom to, co se pokoušejí připravit, ale nevěděli nic o tom, k čemu to bude dobré. Lépe řečeno, na vyšších místech věděli, že mají separovat izotopy uranu, ale nevěděli, jak účinná bude bomba nebo jak přesně pracuje. A lidé na nižších úrovních už  vůbec nevěděli, na čem pracují. A armáda si přála, aby to takhle zůstalo - žádná výměna informací. Jenže teď Segrě trval na tom, že v Oak Ridge analýzu nikdy nesvedou a celý projektna tom zhasne. Takže nakonec se tam rozjel, aby zjistil, co se děje. Jak se procházel po závodě, uviděl, že tam ručně přemisťují nádrže vody, zelené vody - což byl roztok uranového nitrátu. „Takhle s tím chcete zacházet, až to bude purifikované?" žasl.„Takhle si to představujete?"„Samozřejmě - proč ne?"„Mohlo by to vybouchnout!"Cože? VybouchnoutiNačež armáda prohlásila: „Tady to máme! Neměli jsme k nim žádné informace pouštět. Teď jsou celí vyplašení!"Vyšlo najevo, že armáda si byla vědoma toho, kolik uranu potřebujeme k výrobě bomby - dvacet kilo nebo kolik to je - a taky věděla, že tolik vyčištěné suroviny v závodě nikdy najednou nebude. Takže žádné nebezpečí nehrozí! Jenomže  nevěděli, že neutrony jsou nepoměrně účinnější, když se zpomalují ve vodě.  http://zz.hastrman.com/knihy/data/To-nemyslite-vazne-pane-Feynmane.pdf Atd., atd. ...