Implementace hesla "Rosteme za hranice" byla vykupována drastickým šetřením na údržbě na provozovaných elektrárnách, zejména klasických. Preventivní údržba byla téměř zakázána a zařízení se provozovalo tzv. do poruchy. Dneska se ten neúspěch svádí na objektivní změny, ale kdyby tak dobře placení vrcholoví manažeři ČEZu tenkrát strávili pár měsíců v předmětných zemích, nemohli by tam vůbec investovat. Pro jejich nestabilitu, nedůvěryhodnost a chudobu obyvatel to byla nesmírně riskantní investice. Dneska jsou páni Roman, Krenk, Borovec a další za vodou a nikdo je k odpovědnosti za jejich špatné strategické řízení nedožene. Stejně geniální jejich rozhodnutí bylo v outsorsování údržby elektráren. Daly se pryč činnost, kde nebyl žádný trh a činností velmi zásadní pro jadernou bezpečnost EDU a ETE.
Hlavní viník je tupý stranický dobytek v dozorčích radách.