Od letošního ledna, kdy Google změnu ve vedení společnosti oznámil, podnikl Larry Page řadu kroků. Všechny produktové a technické manažery požádal, aby mu poslali e-mailem plány veškerých nových projektů, a začal z nich třídit ty perspektivní.
Také požádal všechny top manažery, aby každý den ve veřejných prostranstvích Googlu poseděli se zaměstnanci a osobně si poslechli jejich připomínky a hlavně nápady, a urychlili tím svá rozhodnutí.
Page se tak snaží vrátit společnosti, která se během 12 let rozrostla na 24 400 zaměstnanců, počáteční entuziasmus.
Larry Page založil vyhledávač Google spolu se svým spolužákem Sergejem Brinem v roce 1998. O tři roky později, když měl Google 200 zaměstnanců, předal Page svou funkci o téměř 20 let staršímu Eriku Schmidtovi.
Díky dobře fungující trojici se společnost z téměř prodělečného vyhledávače proměnila v jednu z nejvlivnějších a nejbohatších internetových firem. Google jen loni utržil 30 miliard dolarů.
Největší zisky plynou Googlu z reklamy, Společnost ji dokáže účinně šířit na serverech, které koupila až po svém vzniku. Typickým příkladem tohoto přístupu je známý videoportál YouTube.
Dvě třetiny společností, které během své dvanáctileté existence společnost koupila, stále v rámci Googlu fungují. Jenom loni skoupil Google 48 malých společností celkem za 1,8 miliardy dolarů.
Šéf Microsoftu Bill Gates před lety řekl novinářům, že jeho největší obavou není velká zavedená společnost, ale mladí programátoři, kteří někde v garáži svých rodičů vymýšlejí technologii, o které se jemu ani nezdá.
Těmi hochy mohli být právě Page a Brin. A je zřejmé, že i oni si dobře uvědomují, že jejich konkurencí jsou mladí programátoři, kteří právě někde tvoří další převratnou technologickou novinku.
