Vyšetřovatelé doufají v brzký výslech přeživšího z nehody Kellnerova vrtulníku. Jeho zdravotní stav se zlepšuje |
„Petr Kellner uvažoval dlouhodobě a v mezinárodním měřítku, tím se lišil od většiny podnikatelů,“ říká o nedávno zesnulém nejbohatším Čechovi František Dostálek, jeden ze zakladatelů české pobočky společnosti KPMG a nynější šéf dozorčí rady a výboru pro audit Kellnerovy PPF Group.
Podle Dostálka byla role Petra Kellnera při určování strategie a kultury firmy nenahraditelná. „Kellner už na začátku osvědčil svou schopnost využít příležitostí a nebál se při tom riskovat,“ říká Dostálek v rozhovoru.
Lidovky.cz: V rámci KPMG jste na začátku 90. let podrobně sledovali vystupování zástupců vzniklých investičních fondů v privatizovaných podnicích. Pro mnoho lidí to byla úplně nová role, kterou někteří zvládali, jiní ne. Jak z tohoto pohledu hodnotíte v té době počínání představitelů PPF?
Máte pravdu, že působení některých zástupců investičních fondů a jejich vystupování na jednáních představenstev privatizovaným podnikům neprospívalo. Nicméně všichni se to učili a řekl bych, že zástupci PPF obvykle rychleji než ostatní.
