Jaromír Bláha program Lesy, Hnutí Duha Lesy nejsou normálním obchodním artiklem. Slouží také k pěstování dřeva. Ale až ve druhé řadě. Zachycováním srážek chrání města a obce před povodněmi, regulují místní klima, čistí vzduch od škodlivin. Každý týden státní lesy navštíví dva miliony výletníků. Převedeno na peníze mají tyhle služby mnohem větší hodnotu než dřevo. Ano, všechny je mohou dodávat po privatizaci i soukromí vlastníci. Jenomže budou chtít, aby jim je stát uhradil. Smíšené lesy namísto monokultur a kácení po jednotlivých stromech místo holosečí? Klidně. Když to erár zaplatí. A veřejná kasa multimiliardové částky prostě nemá. Je mnohem levnější, aby stát péči o zdraví lesů pořídil ve vlastní režii, šetrnými, a přitom ekonomicky efektivními metodami tak, jak praví vládou schválená lesnická politika Národní lesnický program. Řešením je nastolení pořádku v Lesích ČR. Prodat Lesy ČR by byl zbabělý útěk vlády před zodpovědností za veřejný majetek. Přiznání, že nedokáže zabránit jejich rozkradení vlastními kmotry.
Vilém Podrázský děkan, Fak. lesnická a dřevařská, ČZU Privatizace lesů by určitě neproběhla s maximálním ziskem pro společnost, určitě by nebyly prodány za skutečnou cenu, spíše převedeny nějakou formou. Čili zisk z prodeje lesa by byl minimální. Dále stát by přišel o příjmy z rent, které je možné po správci vyžadovat. Navíc problémové lesy by byly ponechány na bedrech státu, takže co se dnes platí z přerozdělování zisků LČR, to by musel stát přímo dotovat (Krušné hory, imisní oblasti, kalamity). Podle mého názoru je pořád šance na to, mít ze státních lesů pro stát zisk, a nikoli náklady. Zejména v blízké budoucnosti, kdy lze očekávat značný nedostatek dřevní suroviny.
Václav Junek předseda LST Trhanov Myslím si, že Lesy ČR můžou zůstat v rukou státu. Mohl by ale snížit svůj podíl v částech, kde jsou zatím nevyřešené církevní restituce. Hospodaření státu je správné a koncepce dlouhodobých zakázek je jak ekonomicky, tak ekologicky lepší, protože hospodaření u lesů musí být stabilizováno na delší období.
